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刘宏新:强化“六个着力” 扎实推动新时代战略落地

2019年公司“两会”立足服务党和国家工作大局,顺应时代发展大势,紧跟能源革命和数字革命融合发展趋势,明确了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和干部职工队伍要求,回答了建设什么样的世界一流能源互联网企业、怎样建设世界一流能源互联网企业这一重大课题,为开创新时代公司发展新局面明确了方向。国网山西电力上下要深刻领会,坚决贯彻,高标准高质量推动各项任务落地实施,在新时代新征程中阔步前行。

着力推动企业高质量发展

坚持高质量发展要求,注重安全、质量、效益和服务,强化精准投入、精益管理、精细作业,推动企业发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。要树立系统规划和全寿命周期理念,以精益规划为切入点,推动精准储备,实现精准投资,提升发展质量和投入产出水平。加快“三链”相融互促,推动企业高质量发展。以多维精益管理体系变革为重点,贯通价值链,确保资金、资产、资本集约高效利用;以生产、建设、运行、营销为重点,贯通业务链,带动全专业精益管理;以深化大数据应用为重点,贯通信息链,推动资源要素整合和生产力提升。

着力建设运营好“两网”

要通过补强短板,着力消除发展不平衡、不充分问题,推动坚强智能电网与泛在电力物联网协同并进、融合发展,向能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网转变。针对市场化改革、新能源大规模并网、特高压与主网架相联,深入研究“北电南送”通道重载、传统网源布局改变以及对电网特性、电力平衡的影响,完善补强网架,提升电力优化配置能力。围绕乡村振兴、脱贫攻坚、行政区划调整等重大部署,主动对接客户需求,实施配电网供电可靠性提升和乡村电气化工程,做好工业园区配电网规划建设,做好“三供一业”、合表打开、转供电等资产运维改造,提高配电网供电能力和服务水平。要坚持全面感知、数据融通、平台共享、价值创造,高标准推进无线专网、全业务统一数据中心等基础设施建设,深化拓展“网上国网”、运检智能管控等功能应用,为保障安全生产、促进精益管理、提高经营绩效、改善服务质量,提供强有力的数据资源支撑。

着力全面深化改革

坚定不移做深做实各项改革,破除体制机制障碍,推动企业向具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业转变。着眼建设枢纽型企业,充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,有效满足多能互补、双向互动和综合利用需求,助力山西省能源革命综合试点部署,保障能源安全、促进能源革命、引领行业转型发展。着眼建设平台型企业,充分发挥能源互联网支撑作用,汇聚各类资源,促进供需对接、要素重组、融通创新,打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台。着眼建设共享型企业,按照中发9号和22号文件要求,在深化改革、取得突破上作文章。

着力加强干部职工队伍建设

要切实提高政治站位,把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩,坚决维护习近平总书记的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保中央决策部署不折不扣得到落实。要加强干部队伍建设。树立鲜明选人用人导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据,一切看表现、听口碑、凭实绩。要加强人才队伍建设。开展专业化培养,通过集中授课、现场实训等方式,在设备检修、继电保护、输电运行等领域造就一批企业工匠;选拔一批青年骨干到基层一线经风雨、见世面,为企业发展储备资源、积蓄后劲;开展全员大学习,更新知识、开阔视野,畅通职务、职员职级、专家人才相并行的职业发展通道,促进员工与企业共同成长。

着力强化创新驱动

推进科技创新,建设运营好“两网”,要在交直流混联电网安全运行、高比例新能源友好并网、配网可视化系统、大数据分析与应用等方面取得一批引领性原创成果,为能源互联网建设运营提供强大支撑。聚焦生产经营中的实际问题,发挥职工“五小”、群众性创新等平台作用,广泛开展岗位革新、技术攻关、发明创造,提高工作质量和效率。推进管理创新。对接“三型”企业建设,以提升运行效率和经营绩效为导向,在职能划分、机构整合、专业协同、激励约束等方面创新突破,在电网发展、安全生产、提质增效、优质服务等方面大胆创新,敢于向国内国际先进看齐,构建与世界一流能源互联网企业相适应的体制机制。弘扬创新文化。大力营造崇尚创新、宽容失败、鼓励探索的创新环境,把创新融入企业和电网发展全过程,构建良好创新生态。完善创新体制机制,高效配置各类创新要素,充分释放创新创造活力。

着力强化党建引领

始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。坚持旗帜领航。把准政治方向、站稳政治立场,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。强化正风肃纪。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加大重点领域腐败案件查处力度,加大群众身边“蝇贪”“蚁腐”问题惩处力度,加大反腐败问责力度,决不能失之于宽、失之于软。严格落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”。发挥巡察利剑作用,创新巡察方式,扎实做好问题整改。凝聚发展合力。始终贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,坚持以竭诚服务职工、关心关爱职工为导向,真正为职工办实事、解难事、做好事,让企业改革发展成果更广泛地惠及职工,使职工获得感、幸福感、安全感更加充实,更有保障,更可持续。

关键词: 能源

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刘宏新:强化“六个着力” 扎实推动新时代战略落地

发布时间:2019-01-29   来源:电力网

2019年公司“两会”立足服务党和国家工作大局,顺应时代发展大势,紧跟能源革命和数字革命融合发展趋势,明确了建设世界一流能源互联网企业的目标追求、战略路径、战略突破期和干部职工队伍要求,回答了建设什么样的世界一流能源互联网企业、怎样建设世界一流能源互联网企业这一重大课题,为开创新时代公司发展新局面明确了方向。国网山西电力上下要深刻领会,坚决贯彻,高标准高质量推动各项任务落地实施,在新时代新征程中阔步前行。

着力推动企业高质量发展

坚持高质量发展要求,注重安全、质量、效益和服务,强化精准投入、精益管理、精细作业,推动企业发展方式从规模扩张型向质量效益型转变。要树立系统规划和全寿命周期理念,以精益规划为切入点,推动精准储备,实现精准投资,提升发展质量和投入产出水平。加快“三链”相融互促,推动企业高质量发展。以多维精益管理体系变革为重点,贯通价值链,确保资金、资产、资本集约高效利用;以生产、建设、运行、营销为重点,贯通业务链,带动全专业精益管理;以深化大数据应用为重点,贯通信息链,推动资源要素整合和生产力提升。

着力建设运营好“两网”

要通过补强短板,着力消除发展不平衡、不充分问题,推动坚强智能电网与泛在电力物联网协同并进、融合发展,向能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网转变。针对市场化改革、新能源大规模并网、特高压与主网架相联,深入研究“北电南送”通道重载、传统网源布局改变以及对电网特性、电力平衡的影响,完善补强网架,提升电力优化配置能力。围绕乡村振兴、脱贫攻坚、行政区划调整等重大部署,主动对接客户需求,实施配电网供电可靠性提升和乡村电气化工程,做好工业园区配电网规划建设,做好“三供一业”、合表打开、转供电等资产运维改造,提高配电网供电能力和服务水平。要坚持全面感知、数据融通、平台共享、价值创造,高标准推进无线专网、全业务统一数据中心等基础设施建设,深化拓展“网上国网”、运检智能管控等功能应用,为保障安全生产、促进精益管理、提高经营绩效、改善服务质量,提供强有力的数据资源支撑。

着力全面深化改革

坚定不移做深做实各项改革,破除体制机制障碍,推动企业向具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业转变。着眼建设枢纽型企业,充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,有效满足多能互补、双向互动和综合利用需求,助力山西省能源革命综合试点部署,保障能源安全、促进能源革命、引领行业转型发展。着眼建设平台型企业,充分发挥能源互联网支撑作用,汇聚各类资源,促进供需对接、要素重组、融通创新,打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台。着眼建设共享型企业,按照中发9号和22号文件要求,在深化改革、取得突破上作文章。

着力加强干部职工队伍建设

要切实提高政治站位,把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩,坚决维护习近平总书记的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保中央决策部署不折不扣得到落实。要加强干部队伍建设。树立鲜明选人用人导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据,一切看表现、听口碑、凭实绩。要加强人才队伍建设。开展专业化培养,通过集中授课、现场实训等方式,在设备检修、继电保护、输电运行等领域造就一批企业工匠;选拔一批青年骨干到基层一线经风雨、见世面,为企业发展储备资源、积蓄后劲;开展全员大学习,更新知识、开阔视野,畅通职务、职员职级、专家人才相并行的职业发展通道,促进员工与企业共同成长。

着力强化创新驱动

推进科技创新,建设运营好“两网”,要在交直流混联电网安全运行、高比例新能源友好并网、配网可视化系统、大数据分析与应用等方面取得一批引领性原创成果,为能源互联网建设运营提供强大支撑。聚焦生产经营中的实际问题,发挥职工“五小”、群众性创新等平台作用,广泛开展岗位革新、技术攻关、发明创造,提高工作质量和效率。推进管理创新。对接“三型”企业建设,以提升运行效率和经营绩效为导向,在职能划分、机构整合、专业协同、激励约束等方面创新突破,在电网发展、安全生产、提质增效、优质服务等方面大胆创新,敢于向国内国际先进看齐,构建与世界一流能源互联网企业相适应的体制机制。弘扬创新文化。大力营造崇尚创新、宽容失败、鼓励探索的创新环境,把创新融入企业和电网发展全过程,构建良好创新生态。完善创新体制机制,高效配置各类创新要素,充分释放创新创造活力。

着力强化党建引领

始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,真正把国有企业党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。坚持旗帜领航。把准政治方向、站稳政治立场,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。强化正风肃纪。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,加大重点领域腐败案件查处力度,加大群众身边“蝇贪”“蚁腐”问题惩处力度,加大反腐败问责力度,决不能失之于宽、失之于软。严格落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”。发挥巡察利剑作用,创新巡察方式,扎实做好问题整改。凝聚发展合力。始终贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,坚持以竭诚服务职工、关心关爱职工为导向,真正为职工办实事、解难事、做好事,让企业改革发展成果更广泛地惠及职工,使职工获得感、幸福感、安全感更加充实,更有保障,更可持续。

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