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加强安全文化建设 护航企业高质量发展

新疆喜乐彩  近年来,国网山东省电力公司全面深化本质安全管理,一方面强化安全管控“硬约束”,不断完善安全生产的规章制度和管理手段,逐年增加人员力量和资金投入,安全生产管控能力实现较大提升;一方面提升安全文化软实力,立足党建统领、行为引导、典型选树和氛围营造,着力实现安全文化“四个提升”,推动安全文化与生产实践全面融合。

  坚持党建统领,提升安全文化的引领力

  深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,全面落实公司党组关于安全生产的决策部署,不断提高政治站位,以对党和人民高度负责的精神,树立安全发展理念,强化安全管理意识,守住安全生产底线。

  把“党建+本质安全”作为落实安全生产主体责任的总抓手。发挥党委“头雁效应”。将安全文化建设纳入各级党委、各级领导干部安全述职内容,开展安全专题学习研讨,带头提高安全意识。发挥党支部战斗堡垒作用。将安全文化建设纳入基层党支部建设重要日程,各党支部结合“三会一课”等组织生活,通过流动党课等形式,推动安全文化建设各项任务落地落实。发挥党员先锋模范作用。持续推进“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动,规范建设共产党员责任区、示范岗、突击队,把安全考评纳入党员积分评价细则,激发党员在安全管理中的主动性和积极性。

  强化严管厚爱,提升安全文化的执行力

  安全行为文化是安全文化的重要方面,也是建设安全文化的主要目标。国网山东电力创新管理模式和技术手段,推动职工对安全理念知行合一,落地落实。

  注重安全监督人员在安全管理中的作用,突出“人、岗、责”匹配。国网山东电力配置安全总监120人,充实专职安全督察员857人,完成8218个机构、54456个岗位安全责任清单的编制、审核和发布,建立涵盖13个专业、107项指标的安全管理考核评价体系。深化应用“两体系一平台”,以“三单两会一流线”为核心工作机制,建成省市两级21家安全监控中心,实现作业现场监控全覆盖。全面推行“六到位一规范”作业安全标准,落地15类人身风险预控措施,现场作业风险得到有效控制。开发应用“安全督查”APP“关键风险点许可”APP,做到作业全程有监督,关键节点有许可。正向激励结合反向督导成效显著。先后出台反违章工作考核细则、创建“无违章员工、无违章班组”激励细则,突出重奖重罚,营造“人人自觉反违章,事事监督无违章”的浓厚氛围,违章查处数量同比下降68。4%。

  突出典型建设,提升安全文化的带动力

  榜样的力量是无穷的。在电网安全生产一线,涌现出一大批有着强烈责任意识和工匠精神的劳动模范、电网工匠。他们是企业安全教育的“活教材”,安全文化的代言人。

新疆喜乐彩  前不久,公司召开“大国工匠”王进同志先进事迹报告会,号召广大干部员工学习他不忘初心、牢记使命的政治品格,扎根基层、埋头苦干的敬业精神,精益求精、执着专注的工匠精神,锐意进取、敢为人先的创新精神。作为带电作业领域安全生产的先进典型,王进同志从事输电线路运维21年来,始终严守安全规程和作业流程,完成特超高压带电作业300余次,保持安全作业“零事故”。国网山东电力充分发挥典型的示范引领作用,通过开展事迹宣讲、专题座谈、业务培训等形式多样的学习活动,引导广大员工以王进同志为榜样,把本质安全理念贯穿于电网建设、运维检修、应急管理全过程,心无旁骛钻研业务,锐意创新提升本领,为电网和企业安全发展贡献力量。

  突出落细落小,提升安全文化的感染力

  国网山东电力从企业“最小的细胞”班组抓起,大力开展氛围营造,不断提升安全文化的吸引力和影响力。

新疆喜乐彩  深化班组文化氛围营造活动。坚持“传承+创新”“理念+实践”“固化+动态”原则,把安全文化墙打造成宣贯企业安全文化、展现班组风采、凝聚班组活力、协助班组管理的阵地平台。围绕“班组走进新时代”主题,通过多种形式展现一线干部员工立足岗位、踏实奉献的典型故事。深化“十分钟安全文化课堂”,应用系列微课件,向员工宣贯公司安全理念和发展战略,帮助员工理解公司定位、使命、宗旨、核心价值观等价值理念的时代内涵。倡导亲情安全文化。开展“善小·亲情·安全”主题活动,邀请员工家属参与安全日活动,用亲情力量助推安全生产。开展“安全手把手”师带徒签约,从工作组织、作业环境、风险点解析等方面开展安全教育,培养严谨、严肃的工作作风,进一步提升现场安全管控能力水平。

作者系国网山东省电力公司董事长、党委书记

关键词: 山东电力

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加强安全文化建设 护航企业高质量发展

作者:蒋斌  发布时间:2019-06-05   来源:电力网

  近年来,国网山东省电力公司全面深化本质安全管理,一方面强化安全管控“硬约束”,不断完善安全生产的规章制度和管理手段,逐年增加人员力量和资金投入,安全生产管控能力实现较大提升;一方面提升安全文化软实力,立足党建统领、行为引导、典型选树和氛围营造,着力实现安全文化“四个提升”,推动安全文化与生产实践全面融合。

  坚持党建统领,提升安全文化的引领力

  深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,全面落实公司党组关于安全生产的决策部署,不断提高政治站位,以对党和人民高度负责的精神,树立安全发展理念,强化安全管理意识,守住安全生产底线。

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  突出典型建设,提升安全文化的带动力

  榜样的力量是无穷的。在电网安全生产一线,涌现出一大批有着强烈责任意识和工匠精神的劳动模范、电网工匠。他们是企业安全教育的“活教材”,安全文化的代言人。

  前不久,公司召开“大国工匠”王进同志先进事迹报告会,号召广大干部员工学习他不忘初心、牢记使命的政治品格,扎根基层、埋头苦干的敬业精神,精益求精、执着专注的工匠精神,锐意进取、敢为人先的创新精神。作为带电作业领域安全生产的先进典型,王进同志从事输电线路运维21年来,始终严守安全规程和作业流程,完成特超高压带电作业300余次,保持安全作业“零事故”。国网山东电力充分发挥典型的示范引领作用,通过开展事迹宣讲、专题座谈、业务培训等形式多样的学习活动,引导广大员工以王进同志为榜样,把本质安全理念贯穿于电网建设、运维检修、应急管理全过程,心无旁骛钻研业务,锐意创新提升本领,为电网和企业安全发展贡献力量。

  突出落细落小,提升安全文化的感染力

  国网山东电力从企业“最小的细胞”班组抓起,大力开展氛围营造,不断提升安全文化的吸引力和影响力。

  深化班组文化氛围营造活动。坚持“传承+创新”“理念+实践”“固化+动态”原则,把安全文化墙打造成宣贯企业安全文化、展现班组风采、凝聚班组活力、协助班组管理的阵地平台。围绕“班组走进新时代”主题,通过多种形式展现一线干部员工立足岗位、踏实奉献的典型故事。深化“十分钟安全文化课堂”,应用系列微课件,向员工宣贯公司安全理念和发展战略,帮助员工理解公司定位、使命、宗旨、核心价值观等价值理念的时代内涵。倡导亲情安全文化。开展“善小·亲情·安全”主题活动,邀请员工家属参与安全日活动,用亲情力量助推安全生产。开展“安全手把手”师带徒签约,从工作组织、作业环境、风险点解析等方面开展安全教育,培养严谨、严肃的工作作风,进一步提升现场安全管控能力水平。

作者系国网山东省电力公司董事长、党委书记

      关键词:, 山东电力


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