广西电网钦州供电局“一板一册”提升党建工作质量

  广西电网公司钦州供电局党委高度重视基层党建,建立了以“一板一册”为主体的全面从严治党政治生活可视化管控机制,推动全面从严治党向基层延伸,切实提高基层党组织党的建设质量。

  工作目标、方法看得清

  “我们结合《南方电网公司党组关于不断提高党的建设质量推动党建工作与改革发展生产经营深度融合的指导意见(2019年版)》等文件精神,打造全面从严治党政治生活看板、工作手册。‘一板一册’把119项工作要求整合形成了35项规定动作,让工作目标看得清、工作方法看得到、过程管控看得见。”该局党建人事部主任姜钰表示。

  “一板一册”从党委班子成员、党支部书记两个层级,月度、季度、年度常规工作和专项工作4个维度对规定动作进行了分解承接,按不同的角色分工进行分类,让各级党务干部掌握党建工作目标,解决做什么的问题。

  “火车跑得快,全靠车头带。我们注重发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,以班子成员的分工为依据,设计了党委书记、常务副局长(党委副书记)、专职党委副书记、纪委书记和其他党委委员的‘一板一册’,党支部书记的也随之细化。什么时候要做什么,一目了然。”该局党委副书记韦庆表示。

  “一板一册”以上级相关文件要求、党建工作相关业务指导书等为依据,把党支部日常党建工作常用的材料、内容归纳整理成工作模板,按月度、季度和年度分开,让各级党务干部掌握党建工作方法,解决怎么做的问题。其中,月度工作14个、季度工作11项、年度工作79项。

  据了解,该局已经全面铺开了“一板一册”,覆盖22个党支部和3个县级供电局党委,各县级供电局基层党支部共44个也已全部上墙使用。

  过程管控看得见

  “一板一册”强调基层党组织党建工作过程管控,通过制定党组织月度考核方案,引入红绿灯管控,让各级党务干部掌握党建工作进度,解决怎么管的问题。

  该局党委年初印发了《基层党组织党建月度考核管理实施方案》,明确党建基础、党建与业务深度融合、意识形态管控、企业文化、新闻宣传、团青扶贫等6个方面的工作要求,量化各基层党组织月度考核,定期公布月度考核榜单。

  “我们引入红绿灯管控,从党支部自评和党建人事部管控两个层面亮灯,分层督促党支部按时、保质、保量地完成各项工作。”该局党建人事部组织建设管理专责黄菲表示。

  据悉,在党支部自评层面,各党支部对照“一板一册”的内容,对每月自评工作完成情况亮灯。按时完成工作亮绿灯,未按时间节点完成工作亮黄灯,未开展的工作亮红灯。在党建业务部门层面,该局党建人事部每月抽查50%的党支部,未被抽查的党支部及经检查无问题的党支部亮绿灯,发现问题占项目总数30%—50%的党支部亮黄灯,占总数50%及以上的党支部亮红灯。检查结果公示后,各党支部在3个工作日内完成整改,视整改质量将红灯变黄灯、黄灯变绿灯。目前,“一板一册”应用效果良好。接下来,钦州供电局将继续深化党建工作可视化管控机制的运用,切实提高基层党组织党的建设质量,以一流的党建引领和保障一流企业建设。

关键词: 钦州供电

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广西电网钦州供电局“一板一册”提升党建工作质量

作者:廖泽龙  发布时间:2019-06-05   来源:电力网

  广西电网公司钦州供电局党委高度重视基层党建,建立了以“一板一册”为主体的全面从严治党政治生活可视化管控机制,推动全面从严治党向基层延伸,切实提高基层党组织党的建设质量。

  工作目标、方法看得清

  “我们结合《南方电网公司党组关于不断提高党的建设质量推动党建工作与改革发展生产经营深度融合的指导意见(2019年版)》等文件精神,打造全面从严治党政治生活看板、工作手册。‘一板一册’把119项工作要求整合形成了35项规定动作,让工作目标看得清、工作方法看得到、过程管控看得见。”该局党建人事部主任姜钰表示。

  “一板一册”从党委班子成员、党支部书记两个层级,月度、季度、年度常规工作和专项工作4个维度对规定动作进行了分解承接,按不同的角色分工进行分类,让各级党务干部掌握党建工作目标,解决做什么的问题。

  “火车跑得快,全靠车头带。我们注重发挥党委把方向、管大局、保落实的作用,以班子成员的分工为依据,设计了党委书记、常务副局长(党委副书记)、专职党委副书记、纪委书记和其他党委委员的‘一板一册’,党支部书记的也随之细化。什么时候要做什么,一目了然。”该局党委副书记韦庆表示。

  “一板一册”以上级相关文件要求、党建工作相关业务指导书等为依据,把党支部日常党建工作常用的材料、内容归纳整理成工作模板,按月度、季度和年度分开,让各级党务干部掌握党建工作方法,解决怎么做的问题。其中,月度工作14个、季度工作11项、年度工作79项。

  据了解,该局已经全面铺开了“一板一册”,覆盖22个党支部和3个县级供电局党委,各县级供电局基层党支部共44个也已全部上墙使用。

  过程管控看得见

  “一板一册”强调基层党组织党建工作过程管控,通过制定党组织月度考核方案,引入红绿灯管控,让各级党务干部掌握党建工作进度,解决怎么管的问题。

  该局党委年初印发了《基层党组织党建月度考核管理实施方案》,明确党建基础、党建与业务深度融合、意识形态管控、企业文化、新闻宣传、团青扶贫等6个方面的工作要求,量化各基层党组织月度考核,定期公布月度考核榜单。

  “我们引入红绿灯管控,从党支部自评和党建人事部管控两个层面亮灯,分层督促党支部按时、保质、保量地完成各项工作。”该局党建人事部组织建设管理专责黄菲表示。

  据悉,在党支部自评层面,各党支部对照“一板一册”的内容,对每月自评工作完成情况亮灯。按时完成工作亮绿灯,未按时间节点完成工作亮黄灯,未开展的工作亮红灯。在党建业务部门层面,该局党建人事部每月抽查50%的党支部,未被抽查的党支部及经检查无问题的党支部亮绿灯,发现问题占项目总数30%—50%的党支部亮黄灯,占总数50%及以上的党支部亮红灯。检查结果公示后,各党支部在3个工作日内完成整改,视整改质量将红灯变黄灯、黄灯变绿灯。目前,“一板一册”应用效果良好。接下来,钦州供电局将继续深化党建工作可视化管控机制的运用,切实提高基层党组织党的建设质量,以一流的党建引领和保障一流企业建设。

      关键词:, 钦州供电


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