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国家电网全力打造“三型两网、世界一流”企业

党的十九大描绘了实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图,明确提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。为落实党的十九大部署,近期国务院国资委将包括国家电网有限公司在内的十家央企,列为创建世界一流示范企业。作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的“国家队”,作为党和人民信赖依靠的“大国重器”,国家电网有限公司牢记使命责任,深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略,顺应能源革命和数字革命融合发展趋势,确立了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。

建设世界一流能源互联网企业需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级,需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革,需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

清醒认识建设世界一流能源互联网企业的目标追求

要打造“三型”企业。枢纽型企业,体现了公司的产业属性,是指要充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,促进清洁低碳、安全高效的能源体系建设,为经济社会发展和人民美好生活提供安全、优质、可持续的能源电力供应,进一步凸显公司在保障能源安全、促进能源生产和消费革命、引领能源行业转型发展方面的价值作用。平台型企业,体现了公司的网络属性,是指要以能源互联网为支撑,以公司品牌信誉为保障,汇聚各类资源,促进供需对接、要素重组、融通创新,打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台,使平台价值开发成为培育公司核心竞争优势的重要途径。共享型企业,体现了公司的社会属性,是指要树立开放、合作、共赢的理念,积极有序推进投资和市场开放,吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值挖掘,带动产业链上下游共同发展,打造共建共治共赢的能源互联网生态圈,与全社会共享发展成果。

要建设运营好“两网”。要持之以恒地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。

要瞄准世界一流。打造世界一流,关键是提升企业全球竞争力。要对照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准,结合企业实际,努力在优化配置国际电力资源、引领全球电网技术发展、具有全球能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业,在运营效率、经济效益、优质服务方面成为领先企业,在践行新发展理念、履行社会责任、打造全球知名品牌方面成为典范企业。

科学谋划建设世界一流能源互联网企业的战略路径

国家电网有限公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。

牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期

2019年到2021年,是党和国家事业发展至关重要的三年,也是国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。要瞄着“三型两网、世界一流”目标要求,沿着“一个引领、三个变革”战略路径,坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力,坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象,坚持不懈做大公司营收规模、市场规模、资产规模。到2021年建党一百周年时,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。

关键词: 国家电网

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国家电网全力打造“三型两网、世界一流”企业

发布时间:2019-01-25   来源:电力网

党的十九大描绘了实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图,明确提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。为落实党的十九大部署,近期国务院国资委将包括国家电网有限公司在内的十家央企,列为创建世界一流示范企业。作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的“国家队”,作为党和人民信赖依靠的“大国重器”,国家电网有限公司牢记使命责任,深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略,顺应能源革命和数字革命融合发展趋势,确立了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。

建设世界一流能源互联网企业需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级,需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革,需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

清醒认识建设世界一流能源互联网企业的目标追求

要打造“三型”企业。枢纽型企业,体现了公司的产业属性,是指要充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用,促进清洁低碳、安全高效的能源体系建设,为经济社会发展和人民美好生活提供安全、优质、可持续的能源电力供应,进一步凸显公司在保障能源安全、促进能源生产和消费革命、引领能源行业转型发展方面的价值作用。平台型企业,体现了公司的网络属性,是指要以能源互联网为支撑,以公司品牌信誉为保障,汇聚各类资源,促进供需对接、要素重组、融通创新,打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台,使平台价值开发成为培育公司核心竞争优势的重要途径。共享型企业,体现了公司的社会属性,是指要树立开放、合作、共赢的理念,积极有序推进投资和市场开放,吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值挖掘,带动产业链上下游共同发展,打造共建共治共赢的能源互联网生态圈,与全社会共享发展成果。

要建设运营好“两网”。要持之以恒地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。

要瞄准世界一流。打造世界一流,关键是提升企业全球竞争力。要对照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准,结合企业实际,努力在优化配置国际电力资源、引领全球电网技术发展、具有全球能源转型发展话语权和影响力方面成为领军企业,在运营效率、经济效益、优质服务方面成为领先企业,在践行新发展理念、履行社会责任、打造全球知名品牌方面成为典范企业。

科学谋划建设世界一流能源互联网企业的战略路径

国家电网有限公司实施新时代发展战略的基本路径可以概括为“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。

牢牢抓住建设世界一流能源互联网企业的战略突破期

2019年到2021年,是党和国家事业发展至关重要的三年,也是国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。要瞄着“三型两网、世界一流”目标要求,沿着“一个引领、三个变革”战略路径,坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力,坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象,坚持不懈做大公司营收规模、市场规模、资产规模。到2021年建党一百周年时,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。

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