贵州金元纳雍电厂首季发电量创近三年新高

  截止3月26日,贵州金元纳雍电厂累计发电21。1亿千瓦时,比去年同期多发11。8亿千瓦时,创三年来首季度发电新高。

  近年来,受电力体制改革和经济大环境影响,火电企业全面进入低电价、低利用小时、低能耗指标、低排放的“四低”时代。面对燃煤紧张、经营艰难等多重考验,纳雍电厂紧紧围绕“转型发展,扭亏脱困”这条主线,迎难而上,逆境突围,力争抢抓发电量,不断提升企业生产经营质量、努力增加企业效益。

  煤电联营新模式,解“燃煤之急”。近年来,电煤紧缺,从根本上限制了企业的发电量,该厂积极寻求新的合作机遇,2018年与贵能集团签订5年1000万吨电煤长协,2019年与贵州众一金彩黔矿业新疆喜乐彩签订煤电联营战略合作协议。煤电两大企业强强联合,开创了贵州省煤电联营先河,是响应国家煤电联营与煤电一体化号召的有力举措,更是彻底解决了燃煤紧张的被动局面,对该厂实现“转型发展、扭亏脱困”目标具有重要意义。

  紧抓牢“发电”生命线。该厂密切跟踪外送电力市场走势,认真研究发电计划,全力攻关,争取电量计划和机组大方式运行;针对电网调度要求,及时掌握区域各机组带负荷情况,实施动态分析比较;开展电量竞赛、制定奖励方案、分解电量指标的方式把发电量作为全厂业绩考评的一个主要指标,纳入全厂月度综合业绩考核,对每一度损失的电量,均要落实责任部门,分析原因进行考核,最终在全厂形成一种人人关心发电量的良好氛围。

  统一思想,凝聚力量。该厂各部门统一思想、统一行动,合力推进电量的持续增长。主机运行部门加强调整,优化机组运行方式,提高机组负荷率;燃管部加强煤场管理,严把入厂煤质量关,保证充足燃料供应;燃运部实行燃煤科学掺配,加大“三块”清理,保证原煤畅通;检修部门利用低谷负荷消缺,为机组高负荷稳定运行提供保障;管理、后勤部门竭力为生产一线的增电量工作提供便利和优质服务。

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贵州金元纳雍电厂首季发电量创近三年新高

作者:支太阳  发布时间:2019-03-29   来源:电力网

  截止3月26日,贵州金元纳雍电厂累计发电21.1亿千瓦时,比去年同期多发11.8亿千瓦时,创三年来首季度发电新高。

  近年来,受电力体制改革和经济大环境影响,火电企业全面进入低电价、低利用小时、低能耗指标、低排放的“四低”时代。面对燃煤紧张、经营艰难等多重考验,纳雍电厂紧紧围绕“转型发展,扭亏脱困”这条主线,迎难而上,逆境突围,力争抢抓发电量,不断提升企业生产经营质量、努力增加企业效益。

  煤电联营新模式,解“燃煤之急”。近年来,电煤紧缺,从根本上限制了企业的发电量,该厂积极寻求新的合作机遇,2018年与贵能集团签订5年1000万吨电煤长协,2019年与贵州众一金彩黔矿业新疆喜乐彩签订煤电联营战略合作协议。煤电两大企业强强联合,开创了贵州省煤电联营先河,是响应国家煤电联营与煤电一体化号召的有力举措,更是彻底解决了燃煤紧张的被动局面,对该厂实现“转型发展、扭亏脱困”目标具有重要意义。

  紧抓牢“发电”生命线。该厂密切跟踪外送电力市场走势,认真研究发电计划,全力攻关,争取电量计划和机组大方式运行;针对电网调度要求,及时掌握区域各机组带负荷情况,实施动态分析比较;开展电量竞赛、制定奖励方案、分解电量指标的方式把发电量作为全厂业绩考评的一个主要指标,纳入全厂月度综合业绩考核,对每一度损失的电量,均要落实责任部门,分析原因进行考核,最终在全厂形成一种人人关心发电量的良好氛围。

  统一思想,凝聚力量。该厂各部门统一思想、统一行动,合力推进电量的持续增长。主机运行部门加强调整,优化机组运行方式,提高机组负荷率;燃管部加强煤场管理,严把入厂煤质量关,保证充足燃料供应;燃运部实行燃煤科学掺配,加大“三块”清理,保证原煤畅通;检修部门利用低谷负荷消缺,为机组高负荷稳定运行提供保障;管理、后勤部门竭力为生产一线的增电量工作提供便利和优质服务。

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