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切尔诺贝利

前段时间看了一部纪实型迷你剧《切尔诺贝利》,讲述的是1986年4月26日发生在前苏联境内的切尔诺贝利核电站#4机组核反应堆爆炸事故。事故发生的3个月内有31人死亡,之后15年内有6-8万人相继死亡,13.4万人遭受核辐射疾病折磨,方圆30公里地区的11.5万民众被迫疏散,成为核电时代以来最大的事故。

电站的厂房、操作室、以及各种阀门管道等剧中呈现的场景,熟悉的画面加上令人窒息的剧情吸引着我追完这部神剧。剧中主线是围绕着核电事故发生后的处理进程,通过悲惨的灾后情景再现和主角们对追求事故真相的执着,克服重重阻挠去揭穿整个事件中一个又一个谎言。就像剧中主角——科学家勒加索夫的一段独白:“谎言的代价是什么?并不是它会被错当成真相。真正的危险是,如果我们听了太多的谎言,会再无法分辨出真相,只会抛弃追求真相的希望,而满足于编造的故事。”

其中最触动我的是最后一集,在爆炸发生前几个小时,核电站控制室内呈现的一幕幕场景真实的可怕。总工程师迪亚洛夫现场指挥完成一项安全测试任务,负荷降至16亿瓦,前三次测试失败。总工为了能够当天完成测试的政治任务,第四次测试恰恰不得已发生在交接班时间段,测试操作工作落在了一个年仅25岁的初级工程师欧列德身上,并由一位资深工程师阿基莫夫监护。由于赶时间,两人均无时间熟悉操作步骤。他们二人拿到的操作票中很多项被无故划掉。询问原因,却被总工一句按照手里的票一步步操作搪塞过去。欧列德由于不熟悉而小心翼翼操作,却造总工迪亚洛夫的嘲讽道:要换别的值班员早完成测试了。酝酿灾难的连锁反应环节已悄然开始了,随着操作,阿基莫夫发现数值越来越不对劲,反应炉开始在不安全状态,他报告迪亚洛夫,想要停止测试。但迪亚洛夫坚持要求把功率提升到7亿,他要求必须完成测试。阿基莫夫根据经验认为当前状态不安全,几度提出质疑。对于质疑,急于完成测试任务的总工迪亚洛夫骂道:谁都没我专业,我说安全就是安全。并威胁在场工程师,有人再有异议,他有能力让他们在这个国家再也找不到工作。欧德列被迫继续进行测试,随即功率猛增,无法遏制,此时只能按下紧急按钮AZ5,中止反应才能控制住。无奈的是设计建造缺陷,事故紧急按钮失效,最终酿成这出无法挽回的灾难。

安全测试、交接班、操作票、领导指挥…..这些剧中的场景,现实生产中也经常遇到,这部剧让我再一次认识到两票三制的重要性,操作中对操作票内容或者上级指令存在疑问或异议,应当立即停止操作;另外关键设备的缺陷应及时发现并消除,防患于未然。正所谓:任务千万条,安全第一条!

关键词: 徐州华润电力

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切尔诺贝利

作者:赵强  发布时间:2019-06-28   来源:中国电力网

前段时间看了一部纪实型迷你剧《切尔诺贝利》,讲述的是1986年4月26日发生在前苏联境内的切尔诺贝利核电站#4机组核反应堆爆炸事故。事故发生的3个月内有31人死亡,之后15年内有6-8万人相继死亡,13.4万人遭受核辐射疾病折磨,方圆30公里地区的11.5万民众被迫疏散,成为核电时代以来最大的事故。

电站的厂房、操作室、以及各种阀门管道等剧中呈现的场景,熟悉的画面加上令人窒息的剧情吸引着我追完这部神剧。剧中主线是围绕着核电事故发生后的处理进程,通过悲惨的灾后情景再现和主角们对追求事故真相的执着,克服重重阻挠去揭穿整个事件中一个又一个谎言。就像剧中主角——科学家勒加索夫的一段独白:“谎言的代价是什么?并不是它会被错当成真相。真正的危险是,如果我们听了太多的谎言,会再无法分辨出真相,只会抛弃追求真相的希望,而满足于编造的故事。”

其中最触动我的是最后一集,在爆炸发生前几个小时,核电站控制室内呈现的一幕幕场景真实的可怕。总工程师迪亚洛夫现场指挥完成一项安全测试任务,负荷降至16亿瓦,前三次测试失败。总工为了能够当天完成测试的政治任务,第四次测试恰恰不得已发生在交接班时间段,测试操作工作落在了一个年仅25岁的初级工程师欧列德身上,并由一位资深工程师阿基莫夫监护。由于赶时间,两人均无时间熟悉操作步骤。他们二人拿到的操作票中很多项被无故划掉。询问原因,却被总工一句按照手里的票一步步操作搪塞过去。欧列德由于不熟悉而小心翼翼操作,却造总工迪亚洛夫的嘲讽道:要换别的值班员早完成测试了。酝酿灾难的连锁反应环节已悄然开始了,随着操作,阿基莫夫发现数值越来越不对劲,反应炉开始在不安全状态,他报告迪亚洛夫,想要停止测试。但迪亚洛夫坚持要求把功率提升到7亿,他要求必须完成测试。阿基莫夫根据经验认为当前状态不安全,几度提出质疑。对于质疑,急于完成测试任务的总工迪亚洛夫骂道:谁都没我专业,我说安全就是安全。并威胁在场工程师,有人再有异议,他有能力让他们在这个国家再也找不到工作。欧德列被迫继续进行测试,随即功率猛增,无法遏制,此时只能按下紧急按钮AZ5,中止反应才能控制住。无奈的是设计建造缺陷,事故紧急按钮失效,最终酿成这出无法挽回的灾难。

安全测试、交接班、操作票、领导指挥…。。这些剧中的场景,现实生产中也经常遇到,这部剧让我再一次认识到两票三制的重要性,操作中对操作票内容或者上级指令存在疑问或异议,应当立即停止操作;另外关键设备的缺陷应及时发现并消除,防患于未然。正所谓:任务千万条,安全第一条!

      关键词:, 徐州华润电力


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