“安快好省”全力推进织女泉风电四期工程建设

  织女泉风电分公司四期项目作为同煤集团“36951”战略体系的组成部分和漳泽电力2019年重点发展的新能源项目,使命光荣,责任重大。分公司强调全体干部员工要提高站位、统一认识、鼓足干劲,按照股份公司刘文彦董事长“安快好省”的指示,以“钉钉子精神”狠抓工程进度,严把工程质量,强势推进项目建设。

  安就是强化施工现场的安全管控。一是施工人员进场前进行安全培训、考试,对施工现场危险因素、安全防控点进行交底;二是每周四早上对施工单位的生活区、办公区、食品卫生、施工现场、物资存放、施工车辆等方面存在的安全问题进行全面排查;三是不定期对施工现场进行安全突击检查,检查现场专职安全员到岗履职、作业面施工人员劳动保护用品配备使用、现场反“三违”执行、交通运输安全等情况;四是求现场车辆、施工机械按规定配备灭火器,禁止在作业现场吸烟,落实森林防火措施,杜绝火灾隐患;五是加强施工过程中环境保护相关措施的落实,避免建设中产生环境污染。

  快就是举非常之力,建恒久之功。一是前期人员做好相关手续的报送、审查、批复,为工程建设提供强有力的政策手续支撑;二是工程人员提前熟悉四期项目建设相关流程,准确把控每个环节所需时间,优化施工方案。做好所需工器具、机械设备、材料、人员的准备,打好提前量,避免环节连接不畅影响工期;三是加强工程建设各方面的沟通协调,形成工程推进合力。积极主动与建设施工单位对接,每周四下午召开四期工程协调会,通报本周施工进展情况、存在问题,制定解决方案,安排下一步工作计划。遇到制约工程建设推进瓶颈,由分公司党政亲自予以沟通,全力推进;四是抓紧施工黄金时间,根据并网节点要求倒排工期,紧盯节点不放松。多点作业,齐头并进,在保证工程质量和安全的前提下抢时间、争速度。

  好就是严格把关,确保工程建设质量好。一是认真审查建设单位、施工人员资质。聘请专业监理公司对施工质量进行事前、事中、事后的控制,发挥巡检、抽检、验收的作用;二是发挥主动性,会同监理、建设方专业人员共到施工现场,对施工过程进行监督,实现工程质量全过程、全方位掌控;三是对后期需要填埋的隐蔽工程全检不漏项,并予以拍照、摄像,保存影像资料备查。

  省就是精打细算,严控工程造价。一是多次论证,优化设计,绕过复杂地形和施工难度大的区域,合理减少道路、铁塔、集电线的数量,节约投资;二是严格规范招标,选择工艺优、造价低的单位合作;三是在材料、设备、生产厂家的选择上,通过多方对比询价,确定满足需要且价格最低的;四是严格控制变更和签证,减少计划外支出;五是严格工程管理,做好节支挖潜,降低建设单位管理费用。

关键词: 织女泉风电

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“安快好省”全力推进织女泉风电四期工程建设

作者:赵慧卿  发布时间:2019-03-27   来源:电力网

  织女泉风电分公司四期项目作为同煤集团“36951”战略体系的组成部分和漳泽电力2019年重点发展的新能源项目,使命光荣,责任重大。分公司强调全体干部员工要提高站位、统一认识、鼓足干劲,按照股份公司刘文彦董事长“安快好省”的指示,以“钉钉子精神”狠抓工程进度,严把工程质量,强势推进项目建设。

  安就是强化施工现场的安全管控。一是施工人员进场前进行安全培训、考试,对施工现场危险因素、安全防控点进行交底;二是每周四早上对施工单位的生活区、办公区、食品卫生、施工现场、物资存放、施工车辆等方面存在的安全问题进行全面排查;三是不定期对施工现场进行安全突击检查,检查现场专职安全员到岗履职、作业面施工人员劳动保护用品配备使用、现场反“三违”执行、交通运输安全等情况;四是求现场车辆、施工机械按规定配备灭火器,禁止在作业现场吸烟,落实森林防火措施,杜绝火灾隐患;五是加强施工过程中环境保护相关措施的落实,避免建设中产生环境污染。

  快就是举非常之力,建恒久之功。一是前期人员做好相关手续的报送、审查、批复,为工程建设提供强有力的政策手续支撑;二是工程人员提前熟悉四期项目建设相关流程,准确把控每个环节所需时间,优化施工方案。做好所需工器具、机械设备、材料、人员的准备,打好提前量,避免环节连接不畅影响工期;三是加强工程建设各方面的沟通协调,形成工程推进合力。积极主动与建设施工单位对接,每周四下午召开四期工程协调会,通报本周施工进展情况、存在问题,制定解决方案,安排下一步工作计划。遇到制约工程建设推进瓶颈,由分公司党政亲自予以沟通,全力推进;四是抓紧施工黄金时间,根据并网节点要求倒排工期,紧盯节点不放松。多点作业,齐头并进,在保证工程质量和安全的前提下抢时间、争速度。

  好就是严格把关,确保工程建设质量好。一是认真审查建设单位、施工人员资质。聘请专业监理公司对施工质量进行事前、事中、事后的控制,发挥巡检、抽检、验收的作用;二是发挥主动性,会同监理、建设方专业人员共到施工现场,对施工过程进行监督,实现工程质量全过程、全方位掌控;三是对后期需要填埋的隐蔽工程全检不漏项,并予以拍照、摄像,保存影像资料备查。

  省就是精打细算,严控工程造价。一是多次论证,优化设计,绕过复杂地形和施工难度大的区域,合理减少道路、铁塔、集电线的数量,节约投资;二是严格规范招标,选择工艺优、造价低的单位合作;三是在材料、设备、生产厂家的选择上,通过多方对比询价,确定满足需要且价格最低的;四是严格控制变更和签证,减少计划外支出;五是严格工程管理,做好节支挖潜,降低建设单位管理费用。

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